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不让佣金打折,客户业主都为你点赞!

时间:2016-05-20 09:06:57     来源:邹平筑家网   点击:

谈佣金,就是中介和客户永远博弈的一个过程,为什么会有很多客户提出佣金打折呢?少花钱多办事是客户永远的追求,按很多客户的话说:"买菜还要砍砍价,更别提买房了。"

 谈佣金,就是中介和客户永远博弈的一个过程,为什么会有很多客户提出佣金打折呢?少花钱多办事是客户永远的追求,按很多客户的话说:"买菜还要砍砍价,更别提买房了。"

 

尤其是在我们这样的大宗不动产交易谈判中,很多时候,客户业主之间好不容易达成了价格的共识,反过来又要求我们佣金打折。那么在要求佣金打折的情况下,经纪人该如何面对呢?


首先,在带看前“有言在先”,签好《带看协议》把三个内容讲清:

 

 A、这个房子您以前没看过;

 

B、看房不收费,看好并购买,我们要收成交价的2.5%做为中介费,不打折;

 

C、带您看的房子,6个月内只能从我公司买。讲清后客户签字确认了,就变成承诺了,因为有言在先,客户基本没底气讲中介费;

 

每次客户要求经纪人仔细计算该房屋的费用时,要明确列出中介费的费用,不能含糊带过或与其它费用合计在一起。

 

客户提出:你们公司佣金太贵,不打折不签。


应对1:我们公司是正规的经纪公司,有明确的管理规定,任何经纪人都无权私自打折。而且我们公司严格规定:只收佣金,不允许赚差价。

 

应对2:我们给您找房子,带您看房子,和房主讲价,再加上后期的手续跟踪等等,每天风里来雨里去,就是为了让您能顺顺利利的拿到房子;而且我们赚的很少,您要打折就等于是从我们手里拿钱,我们经纪人在外面打拼不容易的,您就别再为难我们了。

 

任何客户都会有同情心,我们要引发他的同情。实际讲讲你的亲身经历,比如我现在就差多少业绩就晋级了,您真的忍心让我降级?我刚来北京,一个北漂、一无所有,又交房租又得吃饭的,辛辛苦苦每天起早贪黑就为了赚着点钱。您说我要是光靠着那点底薪连饭都吃不上了,您比我成功、但我想任何人都会有困难的时候,您就设身处地,理解我一下吧!

 

注意事项:辛苦度是前提,注意不要乞求式地要小钱。

 

 

合同谈完了,买方马上谈打折,甚至拉着卖方施压

应对:此时,我们应该马上把业主和客户分开,问问业主同不同意出一半费用,业主肯定不会出,然后诉说我们带客户的辛苦。告诉业主:我们已经把您的利益保护得很好,也不需要您出佣金,我们是站在您那边的,我们会保证您的交易最大安全,您不能胳膊肘往外拐啊。

 

 

 

XX公司能打折,你们就不打折,那我们去其他公司了


引导“大品牌公司费用高是正常的”。


 

我们公司严格规定:只收中介费,不允许赚差价,如有差价我们十万赔偿。因此我们不可能象小中介公司,中介费可以打折(言外之意他们还可以赚差价);

 

我们是全国直营连锁的正规公司,所有的分店都是统一的收费标准,和小公司不一样,如果连收费标准都随便定,你还能相信我们吗?

 

我们公司有制度:内部员工买房中介费8折优惠,公司要是给你这个政策,这对我们也不公平啊(半开玩笑)。


应对1:现在确实有些中介公司可以给您打折,但您要知道,现在有很多中介公司连员工的工资都拖欠好几个月了,运营已经很困难了,这样的公司只能主动给佣金打折来招揽业务,这些公司您都不知道他们什么时候会闭店,您敢在他们那买房吗?省点佣金是次要的,对于这么大的交易而言,资金安全和手续保障是重要的。

 

应对2:我们公司打折只有两种情况:第一是老客户重复购买;第二是客户对我们的服务不满意。我想我做的可能有什么让您不满意,那非常抱歉,我会马上改进的,我非常想听听您的意见,以便日后改进。

 

使用前提:不断提升我们的服务质量、改进服务态度,别让客户找到打折的“把柄”和借口(服务瑕疵)

 

 

客户要求佣金分开付(签约时不付或支付一部分)

应对1:这样是不可以的,我们的公司也是按流程办事的。其实您提出这样的要求我们理解,也明白您的想法,您是怕钱交完了没人给办事或是办事不积极了,是吧?这个您完全不用担心,我们公司是非常注重自己的信誉的,公司树立起信誉度是经过很长的时间,所以公司不可能搬起石头砸自己的脚啊。再说了,我们的工资可是在我们把您这单子办完手续发放的,办手续时我还怕您不着急呢。

 

应对2:先生,您可能是第一次买房吧,所有的中介公司都是签约当天把佣金收齐的。您没有见过先看电影后买票的吧?我们公司是一条龙服务,从签约到您拿到房本都有专门的部门负责,我们签合同只是第一步,后续的工作还有很多,比如评估,面签等,您如果不交钱后面的工作就没法进行,会延误了您的过户和交房时间。

 

 

我的朋友在你们公司买过房,佣金只收1%,我不能比他高吧?

应对:我们公司的收费标准都是一样的,您说的这种情况,不可能发生。可能是您的朋友记错了,不信您现在就打个电话问问看。如果真的发生过,那只能说明以前的店长有问题,按公司的规定,这样的违规操作要被开除,您告诉我是谁我去投诉他。咱们关系都这么好,您不想看着我被开除吧(可怜状......)

 

 

为什么佣金都要我交,国家不是规定由双方承担吗?

应对1:我们在和业主第一次谈的时候就和业主表明,希望他给我们一个最优惠的价格,所以我们现在拿到的是业主的出售底价,也就是我们常说的净得价;在这个价位基础上,业主是不愿承担其他费用的。而且,现在市场本就一直是卖方市场,就算是业主肯承担费用,也只会把这部分金额加到房价里面,有句话叫羊毛出在羊身上,对于买房人来说并没有实际的优惠,反而会起到反作用。

 

应对2:我们会在和业主议价时表示,买方愿意承担相关费用,以此来表达买房的诚意,来获取业主出售此房的最优惠价格,在交易的时候我们可以进行合理的避税,最终收益的还是您买方自己。

 

 

客户一门心思想着佣金打折,那么尝试“转移法”

“费”转“价”: 我公司是统一收费的,是不能打折,我可以努力的帮你讲房价的,尽量将房价给你讲到你认为合理的价位;你看我们已经帮您讲下好几万的房价了(把帮客户找房和房主砍价的过程再讲一遍),这点中介费和您省下来的钱比,可少多了,您得了实惠,我们也不能饿死啊……

 

“费”转“人”:转移到客户身上,如大家常向客户说的“您是有身份有地位的人,这点小问题,我相信您一定不会为难我们的吧”其实就是一种转移法;其次还可以转移到自己:根据“打折前提”反问客户“您对我们哪些地方服务不满意?”

 

“费”转“安全”:买房子的目的是为了安全与快捷,选择我们您就是选择了安全。

 

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这些话,不能说

 

1.我们都是打工的,这事我们做不了主,需要向领导申请;(这会让让客户觉得佣金是可以打折的)

2.如果公司是我开的,我肯定给您打折;(同上)

3.我们后期走手续的流程没有减少,也就是说我们的服务一点也没有少(如果客户说,“那好,我自己走手续,你能给我省多少钱?”)

4.您看您买那么大房子还在乎我这点中介费吗?(谁都有拣便宜的心理);

5.“您先看房子吧,房子还没看谈中介费也没意义”(意义重大,一定要让客户提前知道我们“不打折”)

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